מסגרות למשקפיים בסגנון אופנה באירופה

הכנס את המייל שלך והתעדכן בניוזלטרים, הזמנות לאירועים ומבצעים דרך המייל של ווג ביזנס.אתה יכול לבטל את המנוי בכל עת.אנא עיין במדיניות הפרטיות שלנו למידע נוסף.
תעשיית המשקפיים לא עמדה בקצב של תעשיות אופנה אחרות, אבל מכיוון שגל של מותגים עצמאיים משפיע על השוק עם רעיונות חדשניים, טכנולוגיות חדשות ומחויבות להכלה, מתרחשים שינויים.
גם פעילות המיזוגים והרכישות עלתה, וזה סימן לתקופה סוערת יותר.Kering Eyewear הודיעה אתמול כי היא מתכננת לרכוש את לינדברג, מותג משקפי יוקרה דני הידוע בעדשות האופטיות ההייטק-טיטניום ובתכונות המותאמות אישית שלו, מה שמצביע על כוונתו להתפתח בתחום זה.לאחר עיכובים וסיבוכים משפטיים, יצרנית המשקפיים הצרפתית-איטלקית EssilorLuxottica השלימה סוף סוף את רכישת קמעונאית המשקפיים ההולנדית Grandvision תמורת 7.3 מיליארד יורו ב-1 ביולי. עוד סימן למומנטום: Warby Parker, מומחה למשקפיים בכל ערוצים בארצות הברית, הגיש זה עתה בקשה הנפקה - שתיקבע.
תעשיית המשקפיים נשלטת זה מכבר על ידי כמה שמות, כמו EssilorLuxottica ו-Safilo באיטליה.חברות אופנה כמו בולגרי, פראדה, שאנל ורסאצ'ה מסתמכות על השחקנים הגדולים הללו כדי לייצר קולקציות משקפיים בעלות רישיון בדרך כלל.Kering Eyewear הושקה בשנת 2014 ומעצבת, מפתחת, משווקת ומפיצה משקפיים באופן פנימי עבור המותג Kering, Cartier ו-Alaïa של Richemont ומותג הספורט Puma.הייצור עדיין מועבר בעיקר לספקים מקומיים: Fulcrum הקימה עסק להכנסות סיטונאיות של 600 מיליון יורו.עם זאת, מומחי משקפיים חדשים בעיצוב, ייצור והפצה יוצרים חיוניות חדשה לשוק.יתרה מכך, למרות מעמדה הדומיננטי של EssilorLuxottica, חברות אופנה מסוימות מבקשות ללמוד מהצלחתם של מותגי משקפיים עצמאיים.שם שכדאי לראות: Gentle Monster של דרום קוריאה, מותג עם חנות פיזית לפי נושא שנראית כמו גלריה לאמנות, שיתופי פעולה מתוקשרים ועיצובים מגניבים.LVMH רכשה 7% מהמניות ב-2017 במחיר של 60 מיליון דולר.אחרים נוטים להיות חדשניים ומכילים.
לפי Euromonitor International, תעשיית האופטיקה תתאושש חזק ב-2021, והתעשייה צפויה לצמוח ב-7% ולהגיע ל-129 מיליארד דולר.מכיוון שהמשקפיים נרכשים בעיקר בחנויות, ההתאוששות הכלכלית תונע מהקלת מגבלות הקמעונאות הפיזיות המוטלות על ידי המגיפה והביקוש המצטבר.אנליסטים אמרו כי הפתיחה המחודשת של ענף הקמעונאות תקדם התאוששות דו ספרתית בשווקים מסוימים, כולל הונג קונג ויפן.
מבחינה היסטורית, לתעשיית האופנה מעולם לא הייתה המומחיות לייצר מוצרי משקפיים, ולכן היא פנתה לחברות כמו EssilorLuxottica כדי לייצר ולהפיץ מוצרים.בשנת 1988 חתמה Luxottica על הסכם הרישיון הראשון עם ג'ורג'יו ארמני, "נולדה קטגוריה חדשה בשם 'משקפיים'", כפי שאמר פדריקו בופה, מנהל מו"פ, סגנון מוצר ורישוי של Luxottica Group.
רכישת GrandVision של EssilorLuxottica אכן יצרה שחקן גדול מאוד.אנליסט ברנשטיין, לוקה סולקה, אמר בדו"ח: "הופעתה של ענקית המשקפיים החדשה הובילה סוף סוף את הבמה"."כעת נוכל להתחיל במלאכת האינטגרציה לאחר המיזוג ברצינות.יש הרבה דברים לעשות, כולל...שילוב של לוגיסטיקה ומכירות.תהליך ותשתית, מתקני חיתוך וציפוי עדשות משולבים, התאמת גודל רשת קמעונאית ורציונליזציה, והאצה דיגיטלית".
עם זאת, מותגים קטנים יותר עשויים להשפיע על הפיתוח העתידי של משקפי יוקרה.למותגים האמריקאים קוקו ובריזי יש מלאי בנורדסטרום וכ-400 חנויות אופטיקה, מה שמציב את ההכללה בחזית כל קולקציה."המוצרים שלנו הם חסרי מגדר", אמרו האחיות התאומות הזהות האפרו-אמריקאיות והפורטו-ריקניות קוריאנה ובריאנה דוטסון."כשנכנסנו לשוק לראשונה, אנשים תמיד אמרו: 'איפה קולקציית בגדי הגברים שלך?איפה קולקציית בגדי הנשים שלך?אנחנו יוצרים משקפיים לאנשים שתמיד מתעלמים מהם על ידי [יצרנים מסורתיים]".
המשמעות היא יצירת משקפיים המתאימים לגשרי אף, עצמות לחיים וצורות פנים שונות."מבחינתנו, הדרך בה אנו מייצרים משקפיים היא למעשה על ידי ביצוע מחקרי שוק ועשיית המיטב כדי ליצור [מסגרות] המתאימות לכולם", אמרו האחיות דוטסון.הם נזכרו בהשפעה של ההשתתפות ב-Vision Expo כמותג המשקפיים היחיד בבעלות אנשים שחורים."עבורנו, חשוב מאוד להראות יוקרה לא רק באירופה.ישנן דרכים רבות להסתכל על מוצרי יוקרה", אמרו.
המותג הקוריאני Gentle Monster, שהושק על ידי המייסד והמנכ"ל Hankook Kim ב-2011, החל לייצר מסגרות בלעדית לצרכנים אסייתים, אך לאחר משיכת קהל עולמי, המותג יצר כעת סדרה של משקפיים כוללניות."בהתחלה, לא באמת חשבנו על מעבר גלובלי", אמר דיוויד קים, מנהל חווית לקוח ב- Gentle Monster."בזמנו, בשוק האסייתי, מסגרות במידות גדולות היו טרנד.ככל שגדלנו, גילינו שהמסגרות האלה לא התעניינו רק באזור אסיה".
עיצוב כולל, כמו כל משקפיים מעולים, הוא גם מסוגנן וגם פרקטי."אנחנו צריכים להיות מסוגלים לשלב טרנדים, אופנה ופונקציונליות", אמר קים."התוצאה היא שיש לנו מבחר רחב יותר וגמישות רבה יותר בעיצוב שלנו.יהיה לנו עיצוב מסגרת, אבל יהיו לנו גדלים שונים להתאים.השורה התחתונה היא לקבל כמה שיותר מבלי לוותר על עיצוב.הכלה".קים אמר שחברות קטנות כמו Gentle Monster יכולות לעשות עבודה טובה בניסויים בשוק, לקבל משוב ישיר מהצרכנים ולשלב את המשוב הזה באיטרציה הבאה של המוצר.בניגוד ליצרני משקפיים טיפוסיים, Gentle Monster לא מונע על ידי נתונים סטטיסטיים או נתונים של משקפיים.על ידי התמקדות במשוב מלקוחות ובחדשנות טכנולוגית, הוא הפך לחדשן מרכזי.
Mykita הוא מותג ברלין שמוכר מוצרים לקמעונאים ב-80 מדינות, ומו"פ הוא בליבת העסקים שלו.מוריץ קרוגר, מנכ"ל ומנהל קריאייטיב של Mykita, אמר כי תעשיית המשקפיים טרם התפתחה.קרוגר מאמין שיש להבין בבירור את תווי הצרכן והתווי הפנים המגוונים שלו."בנינו את הסדרה שלנו על סמך ניתוח מקיף של סוגי פנים שונים וצרכי ​​מרשם שונים", אמר קרוגר."[יש לנו] סל מוצרים שלם מאוד, המאפשר ללקוחות הקצה שלנו באמת לעשות את הבחירה הנכונה בקנה מידה עולמי... למצוא את השותף האישי המתאים הזה באמת."
תהליך הפיתוח הוא בליבה של Mykita, מומחית למשקפיים, שיצרה יותר מ-800 יחידות מלאי.כל המסגרות שלו מיוצרות בעבודת יד ב-Mykita Haus בברלין, גרמניה.
למותגים הקטנים הללו עשויה להיות השפעה לא פרופורציונלית על השוק, ויש הרבה סיבות טובות."בדיוק כמו בכל קטגוריה, אדם חדש בסופו של דבר יצליח כי יש לו את המוצר הנכון, התקשורת הנכונה, האיכות הנכונה, הסגנון הנכון, והם יצרו קשר עם הצרכן", אמרה מנהלת היוקרה פרנצ'סקה די פסקוואנטוניו. , דויטשה בנק אקוויטי מחקר.
חברות אופנה יוקרה רוצות להיכנס. Gentle Monster משתפת פעולה עם מותגים כמו פנדי ואלכסנדר וואנג.בנוסף לבית האופנה, הם גם שיתפו פעולה עם טילדה סווינטון, ג'ני של Blackpink, World of Warcraft ו-Ambush.מיקיטה משתפת פעולה עם מרג'יאלה, מונקלר והלמוט לאנג.קרוגר אמר: "אנחנו לא רק מספקים מוצרים מוגמרים בעבודת יד, אלא המו"פ, המומחיות בעיצוב ורשת ההפצה שלנו משולבים בכל פרויקט."
ידע מקצועי עדיין חיוני.אניטה בלצ'נדאני, ראש מקינזי אירופה, המזרח התיכון ואפריקה Apparel, Fashion and Luxury Group, אמרה: "עבור מותג יוקרה, זה יהיה מאוד מאתגר לקבל באמת את כל ההצעה המקצועית סביב התאמה ובדיקה".זו הסיבה שאנו מאמינים שמומחי משקפיים ימשיכו למלא תפקיד.המקום בו מוצרי יוקרה יכולים למלא תפקיד טמון באסתטיקה עיצובית ושיתוף פעולה עם המומחים הללו".
טכנולוגיה היא כלי נוסף לקידום שינויים בתעשיית המשקפיים.בשנת 2019, Gentle Monster שיתפה פעולה עם ענקית הטכנולוגיה הסינית Huawei כדי לשחרר את המשקפיים החכמים הראשונים שלה, המאפשרים לצרכנים לבצע ולקבל שיחות דרך המשקפיים."זו השקעה, אבל הרווחנו ממנה הרבה", אמר ג'ין.
Gentle Monster ידועה בקולקציות המשקפיים החדשניות שלה, תצוגות קמעונאיות גדולות ושיתופי פעולה מתוקשרים.
הדגש על חדשנות הפך לחלק בלתי נפרד מהזהות של Gentle Monster.קים אמר שהצרכנים נמשכים מהייחודיות של המותג.הטכנולוגיה משולבת בחנות Gentle Monster ובכל המסר השיווקי."זה מושך צרכנים.אנשים שאפילו לא שקלו לקנות משקפיים נמשכים לחנות על ידי הרובוטים והתצוגות שלנו", אמר ג'ין.חנות הדגל Gentle Monster משנה את חוויית קמעונאות המשקפיים באמצעות סדרות מוגבלות, רובוטים ותצוגות חדשניות.
Mykita ניסתה הדפסה תלת מימדית ופיתחה סוג חדש של חומר בשם Mykita Mylon, שזכה בפרס עיצוב החומר היוקרתי IF בשנת 2011. Mykita Mylon עשויה מאבקת פוליאמיד משובחת שהתמזגה לאובייקט מוצק באמצעות טכנולוגיית הדפסה תלת מימדית - עמידה ומאפשרת למיקיטה לשלוט בתהליך העיצוב, אמר קרוגר.
בנוסף להדפסת תלת מימד, Mykita גם הקימה שותפות נדירה עם יצרנית המצלמות Leica ליצירת עדשות ייחודיות וייחודיות למשקפי Mykita.קרוגר אמר כי השותפות הבלעדית הזו נמצאת בפיתוח כבר יותר משלוש שנים, ומאפשרת ל-Mykita "לקבל ישירות מלייקה עדשת שמש באיכות אופטית עם אותם ציפויים פונקציונליים כמו עדשות מצלמה מקצועיות ואופטיקה ספורטיבית".
חדשנות היא בשורה טובה לכל מי שעוסק בתעשיית המשקפיים."מה שאנחנו מתחילים לראות עכשיו הוא תעשייה שבה מתרחשת יותר חדשנות, כולל בפורמטים ובפורמטים רב-ערוציים והדרך שבה היא מספקת שירותים לצרכנים.זה חלק יותר ודיגיטלי יותר", אמר בלצ'נדאני."ראינו יותר חדשנות בתחום הזה."
המגיפה אילצה מותגי משקפיים למצוא דרכים חדשות להגיע לצרכנים.Cubitts משתמשת בטכנולוגיית סריקת פנים של Heru כדי לשנות את הדרך שבה צרכנים קונים משקפיים, ומאפשרת למשתמשים להשתמש בטכנולוגיית תלת מימד כדי לנסות משקפיים בבית."אפליקציית Cubitts משתמשת בסריקה (שבריר ממילימטר) כדי להפוך כל פנים לסט ייחודי של מדידות.לאחר מכן, אנו משתמשים במדידות אלו כדי לעזור לבחור מסגרת מתאימה, או ליצור מסגרת מאפס כדי להשיג דיוק וגודל מדויק", אמר טום ברוטון, מייסד Cubitts.
באמצעות מחקר וניתוח מעמיקים, בוהטן יוצרת מוצרי משקפיים ברי קיימא המתאימים לאנשים ממוצא אפריקאי.
Eyewa, קמעונאית המשקפיים המקוונת הגדולה ביותר באיחוד האמירויות, גייסה לאחרונה 21 מיליון דולר במימון סדרה B ומתכננת גם להגדיל את המוצרים הדיגיטליים שלה.Anas Boumediene, מייסד שותף ומנכ"ל משותף של Eyewa, אמר: "אנחנו בוחנים את השילוב של טכנולוגיות חומרה חדשות בסדרות עתידיות, כמו מסגרות חישת שמע"."מנף את הטכנולוגיה ואת כל הערוצים שלנו דרך חנויות הדגל שלנו.ניסיון, נתקדם מאוד בהבאת שווקים נוספים באינטרנט."
חדשנות משתרעת גם על קיימות.זה לא רק להיות ראוי.מייסדת שותפה Nana K. Osei אמרה: "הסיבה לכך שרבים מהלקוחות שלנו אוהבים להשתמש בחומרים ברי קיימא שונים, בין אם זה אצטט על בסיס צמחי או חומרי עץ שונים, היא בגלל שהנוחות וההתאמה טובים בהרבה ממסגרות מתכת.", מייסד שותף של Bohten, מותג משקפיים בהשראה אפריקאית.השלב הבא: הארך את מחזור החיים של המשקפיים.בכל מקרה, מותגים עצמאיים מובילים את העתיד החדש של המשקפיים.
הכנס את המייל שלך והתעדכן בניוזלטרים, הזמנות לאירועים ומבצעים דרך המייל של ווג ביזנס.אתה יכול לבטל את המנוי בכל עת.אנא עיין במדיניות הפרטיות שלנו למידע נוסף.