איפה הטרנדים החדשים במשקפיים?

הזן את הדוא"ל שלך כדי להישאר מעודכן בניוזלטרים, הזמנות לאירועים ומבצעים באמצעות הדוא"ל של ווג ביזנס. אתה יכול לבטל את הרישום בכל עת. אנא עיין במדיניות הפרטיות שלנו למידע נוסף.
תעשיית המשקפיים לא עמדה בקצב של שאר תעשיית האופנה, אבל השינוי מתרחש כאשר גל של מותגים עצמאיים משפיעים על השוק עם רעיונות חדשניים, טכנולוגיות חדשות ומחויבות להכללה.
גם פעילות המיזוגים והרכישות עלתה, סימן לזמנים סוערים יותר. Kering Eyewear הודיעה אתמול כי היא מתכננת לרכוש את לינדברג, מותג משקפי יוקרה דני הידוע באופטיקה ההייטקיסטית שלו בטיטניום ובמאפיינים המותאמים אישית, מה שמעיד על כוונתה לצמוח בתחום. לאחר עיכובים וסכסוכים משפטיים, יצרנית המשקפיים הצרפתית-איטלקית EssilorLuxottica השלימה סוף סוף את רכישתה של קמעונאית המשקפיים ההולנדית Grandvision ב-7.3 מיליארד יורו ב-1 ביולי. עוד סימן למומנטום: מומחה המשקפיים הרב-ערוצי האמריקאי Warby Parker הגיש בקשה להנפקה - תאריך שייקבע .
תעשיית המשקפיים נשלטת זה מכבר על ידי קומץ שמות, כגון EssilorLuxottica ו-Safilo האיטלקית. בתי אופנה כגון Bulgari, Prada, Chanel ו- Versace מסתמכים כולם על השחקנים הגדולים הללו כדי לייצר את קולקציות המשקפיים שלהם ברישיון לעתים קרובות. הושק ב-2014, Kering Eyewear מעצבת, מפתחת, משווקת ומפיצה משקפיים בתוך הבית עבור המותג Kering כמו גם למותג Cartier ו-Alaïa של Richemont ומותג בגדי הספורט Puma. הייצור עדיין במיקור חוץ לספקים מקומיים: המרכז הקים עסק להכנסות סיטונאיות של 600 מיליון יורו. אבל מומחי משקפיים חדשים שמעצבים, מייצרים ומפיצים יוצרים דינמיות חדשה בשוק. ולמרות הדומיננטיות של EssilorLuxottica, כמה בתי אופנה מחפשים ללמוד מההצלחה של מותגי משקפיים עצמאיים. שמות לצפייה: South Korea's Gentle Monster, מותג עם חנויות לבנים ומרגמה בנושאים שנראות כמו גלריות לאמנות, שיתופי פעולה מפורסמים ועיצובים מגניבים. LVMH רכשה 7 אחוזים במניות2017 תמורת 60 מיליון דולר. אחרים נוטים לכיוון חדשנות והכלה.
תעשיית המשקפיים תתאושש בעוצמה בשנת 2021, כאשר התעשייה צפויה לצמוח ב-7% ל-129 מיליארד דולר, על פי Euromonitor International. ההתאוששות תהיה מונעת מהקלה של ההגבלות על קמעונאות לבנים ומרגמה שהוטלה על ידי המגיפה. כמו ביקוש מצטבר, שכן משקפי ראייה נרכשים בעיקר בחנות. אנליסטים אומרים שהפתיחה המחודשת של הקמעונאות תביא להתאוששות דו ספרתית בשווקים מסוימים, כולל הונג קונג ויפן.
מבחינה היסטורית, לתעשיית האופנה מעולם לא הייתה המומחיות לייצר מוצרי משקפיים, אז פנתה לחברות כמו EssilorLuxottica כדי לייצר ולהפיץ את המוצרים. בשנת 1988 חתמה Luxottica על הסכם הרישוי הראשון עם ג'ורג'יו ארמני ו"קטגוריה חדשה בשם 'משקפיים' הייתה נולד", כפי שאמר פדריקו בופה, מנהל מו"פ, סגנון מוצר ורישוי בקבוצת Luxottica.
רכישת GrandVision של EssilorLuxottica אכן יצרה שחקן גדול מאוד". הופעתה של ענקית משקפיים חדשה מוכנה סוף סוף", אמר אנליסט ברנשטיין לוקה סולקה בהערה."עכשיו, כשמאמצי האינטגרציה שלאחר המיזוג יכולים להתחיל ברצינות, יש הרבה מה לעשות, כולל... ... שילוב תהליכים ותשתיות לוגיסטיקה ומכירה, שילוב מתקני חיתוך וציפוי עדשות, התאמה נכונה ורציונליזציה של הקמעונאות רשת והאצת הדיגיטליזציה".
אבל אולי מותגים קטנים יותר משפיעים על עתיד משקפי יוקרה. מותגים אמריקאים קוקו ובריזי, הזמינים בנורדסטרום ובכ-400 חנויות אופטיקה, שמים את ההכללה בחזית כל קולקציה. "המוצר שלנו הוא חסר מגדר", אמרו המייסדות קוריאנה ובריאנה דוטסון , אחיות תאומות זהות אפרו-אמריקאיות ופורטו-ריקניות". כשנכנסנו לראשונה לשוק, אנשים תמיד אמרו: 'איפה קולקציית הגברים שלך?איפה קולקציית הנשים שלך?אנחנו יוצרים משקפיים לאנשים שתמיד מתעלמים מהם על ידי [יצרנים מסורתיים]'".
זה אומר ליצור משקפיים לגשרי אף, עצמות לחיים וצורות פנים שונות". עבורנו, הדרך שבה אנחנו יוצרים משקפיים היא באמת על ידי מחקר שוק ועשייה כמיטב יכולתנו ליצור [מסגרות] שהן אוניברסליות לכולם", אמרו האחיות דוטסון. הם זוכרים את ההשפעה של היותו מותג המשקפיים היחיד בבעלות שחורה שהשתתף ב-Vision Expo, תערוכת המשקפיים". חשוב לנו מאוד להראות שיוקרתיות לא נראית רק כמו אירופה.מראה יוקרתי לאורך כל הדרך", אמרו.
המותג הקוריאני Gentle Monster הושק בשנת 2011 על ידי המייסד והמנכ"ל Hankook Kim כדי לייצר מסגרות בלעדית עבור צרכנים אסייתים, אך לאחר שהגיע לקהל עולמי, המותג יצר כעת קו של משקפיים כוללניות. "בהתחלה, לא ממש עשינו תחשוב על יציאה לגלובלית", אמר דיוויד קים, מנהל חווית הלקוח של ג'נטל מונסטר. "באותה תקופה, מסגרות גדולות מדי היו טרנד בשוק האסייתי.ככל שגדלנו, גילינו שלא רק אזור אסיה התעניין במסגרות האלה".
העיצוב הכולל, כמו כל משקפיים טובים, הוא גם מסוגנן וגם פונקציונלי". היינו צריכים להיות מסוגלים לשלב טרנד, אופנה ופונקציה", אומר קים. "התוצאה היא בחירה רחבה יותר ויותר גמישות באופן שבו אנו מעצבים.יהיה לנו עיצוב אדריכלות מסגרת, אבל יהיו לנו מגוון גדלים כדי להתאים את זה.השורה התחתונה היא לעשות כמה שיותר מבלי לוותר על עיצוב.אולי כולל".קים אומר שחברה קטנה כמו Gentle Monster יכולה לעשות עבודה טובה בלנסות את השוק, לקבל משוב ישיר מהצרכנים ולשלב את המשוב הזה באיטרציה הבאה של המוצר. בניגוד ליצרני משקפיים טיפוסיים, Gentle Monster לא מונעת על ידי נתונים סטטיסטיים או נתונים של משקפיים .זה גדל לחדשן מרכזי על ידי התמקדות במשוב לקוחות ובחדשנות טכנולוגית.
עבור Mykita שבסיסה בברלין, שמוכרת לקמעונאים ב-80 מדינות, מחקר ופיתוח נמצאים בלב עסקיה. מוריץ קרוגר, מנכ"ל ומנהל קריאייטיב של Mykita, אמר כי תעשיית המשקפיים לא צומחת. לפי קרוגר, המגוון שלהן צרכנים ותווי פנים חייבים להיות מובנים בבירור". בנינו את הקולקציה שלנו על סמך ניתוח יסודי של סוגי פנים שונים, כמו גם צרכי מרשם שונים", אמר קרוגר." [יש לנו סל מוצרים שלם מאוד המאפשר לקוחות הקצה שלנו בקנה מידה עולמי כדי באמת לעשות את הבחירה הנכונה... למצוא את השותף האישי שבאמת מתאים."
תהליך המחקר והפיתוח עומד בליבה של מומחה המשקפיים Mykita, שיצר יותר מ-800 מק"ט. כל המסגרות שלו מיוצרות בעבודת יד בבית Mykita בברלין, גרמניה.
יש הרבה סיבות טובות מדוע למותגים הקטנים הללו עשויה להיות השפעה לא פרופורציונלית על השוק." כמו בכל קטגוריה, יש עולה חדש שבסופו של דבר מצליח כי יש לו את המוצר הנכון, התקשורת הנכונה, האיכות הנכונה, הסגנון הנכון, ו הם מתחברים לצרכן", יוקרה פרנצ'סקה די פסקוואנטוניו, ראש מחלקת מוצרים, מחקר מניות בדויטשה בנק.
בתי אופנה יוקרתיים רוצים להצטרף.Gentle Monster עובדת עם מותגים כמו פנדי ואלכסנדר וואנג. בנוסף לבית האופנה, הם שיתפו פעולה גם עם טילדה סווינטון, בלאקפינק, וורלד אוף וורקראפט וג'ני ממארב. מיקיטה שיתפה פעולה עם מרג'יאלה, מונקלר והלמוט לאנג. "לא רק שאנו מציעים מוצרים בעבודת יד, אלא המו"פ, המומחיות בעיצוב ורשת ההפצה שלנו משולבים בכל פרויקט", אמר קרוגר.
המומחיות נשארת קריטית." זה הולך להיות מאתגר מאוד למותג יוקרה באמת לקבל הצעה מקצועית לכל ההתאמה, הבדיקות וכו'. לכן אנחנו חושבים שמומחי המשקפיים ימשיכו לשחק תפקיד.המקום שבו יוקרה יכולה לשחק תפקיד זה באסתטיקה העיצובית ובשיתוף הפעולה עם המומחים הללו".
טכנולוגיה היא כלי נוסף שמניע שינוי בתעשיית המשקפיים. בשנת 2019, Gentle Monster התחברה לענקית הטכנולוגיה הסינית Huawei כדי לשחרר את המשקפיים החכמים הראשונים שלה, המאפשרים לצרכנים לבצע ולקבל שיחות דרך המשקפיים. "זו הייתה השקעה, אבל עשינו הרבה כסף יצא מזה", אמרה קים.
Gentle Monster ידועה בקולקציות המשקפיים החדשניות שלה, בתצוגות הקמעונאיות המפוארות ובשיתופי הפעולה המתוקשרים שלה.
דגש על חדשנות הפך לחלק בלתי נפרד מהזהות של Gentle Monster. הצרכנים נמשכים לייחודיות של מותגים, אמר קים. הטכנולוגיה משולבת בחנות Gentle Monster ולאורך כל המסר השיווקי. "היא מושכת צרכנים.אנשים שאפילו לא שקלו לקנות משקפיים נמשכו לחנויות על ידי הרובוטים והתצוגות שלנו", אמר קים. חנות הדגל של Gentle Monster משנה את חוויית הקמעונאות של משקפיים עם אוספים מוגבלים, רובוטים ותצוגות חדשניות.
Mykita התנסתה בהדפסת תלת מימד, ופיתחה חומר חדש בשם Mykita Mylon, שזכה בפרס היוקרתי IF Material Design Award בשנת 2011. Mykita Mylon - עשוי מאבקת פוליאמיד עדינה שהתמזגה למוצק באמצעות טכנולוגיית הדפסה תלת מימדית - עמיד במיוחד ומאפשר למיקיטה לשלוט בתהליך העיצוב, אמר קרוגר.
בנוסף להדפסת תלת מימד, Mykita יצרה גם שותפות נדירה עם יצרנית המצלמות Leica ליצירת עדשות ייחודיות במינה למשקפי Mykita. השותפות הבלעדית נמצאת בפיתוח כבר יותר משלוש שנים ומאפשרת ל-Mykita לקבל " עדשות שמש באיכות אופטית ישירות מבית Leica עם אותם ציפויים פונקציונליים כמו עדשות המצלמה המקצועיות ואופטיקה הספורטיבית שלה", אמר קרוגר.
חדשנות היא חדשות טובות לכולם בתעשיית המשקפיים". מה שאנחנו מתחילים לראות עכשיו זה תעשייה שבה מתרחשת יותר חדשנות, הן מבחינת פורמטים ופורמטים רב-ערוציים והן באופן שבו היא משרתת את הצרכנים.זה חלק יותר ודיגיטלי יותר", אמר בלצ'נדאני. "אנחנו רואים יותר חדשנות בתחום הזה".
המגיפה אילצה מותגי משקפיים למצוא דרכים חדשות להגיע לצרכנים.Cubitts משתמשת ב-Heru, טכנולוגיית סריקת פנים, כדי לשנות את הדרך שבה צרכנים קונים משקפי ראייה ולאפשר למשתמשים לנסות משקפיים בבית באמצעות טכנולוגיית תלת מימד". אפליקציית Cubitts משתמשת סריקות (שברירי מילימטר) כדי להפוך כל פנים לסט ייחודי של מדידות.לאחר מכן אנו משתמשים במדידות הללו כדי לעזור לבחור מסגרת שמתאימה לך, או ליצור אחת מאפס כדי להשיג את הגודל המדויק והמדויק שלך", אמר טום ברוטון, מייסד Cubitts.
באמצעות מחקר וניתוח מעמיקים, בוהטן יוצרת מוצרי משקפיים ברי קיימא שהופכים אנשים הגונים באפריקה לנוח.
קמעונאית המשקפיים המקוונת הגדולה ביותר באיחוד האמירויות, Eyewa, שגייסה לאחרונה 21 מיליון דולר בסבב סדרה B, מתכננת גם היא להגדיל את ההיצע הדיגיטלי שלה." אמר Anass Boumediene, מייסד שותף ומנכ"ל משותף של Eyewa."ממנף את הטכנולוגיה ואת כל הערוצים שלנו דרך חוויית הדגל שלנו בחנות הקמעונאית, אנו נעשה צעדים גדולים בהבאת שווקים נוספים באינטרנט."
חדשנות משתרעת גם על קיימות. זה לא רק שווה את זה. המייסדת-שותפה ננה ק. אוסי אמרה, "רבים מהלקוחות שלנו מעדיפים להשתמש בחומרים ברי קיימא שונים, בין אם זה אצטט צמחי או חומרי עץ שונים, מכיוון שהנוחות וההתאמה הן כל כך הרבה יותר טוב ממסגרות מתכת.", מייסד שותף של מותג המשקפיים בהשראה אפריקאית Bohten.השלב הבא: הארכת מחזור החיים של המשקפיים. בלי קשר, מותגים עצמאיים מובילים את העתיד החדש של המשקפיים.
הזן את הדוא"ל שלך כדי להישאר מעודכן בניוזלטרים, הזמנות לאירועים ומבצעים באמצעות הדוא"ל של ווג ביזנס. אתה יכול לבטל את הרישום בכל עת. אנא עיין במדיניות הפרטיות שלנו למידע נוסף.